代表中国厂商的华盛顿律师凯尼格(PeterKoenig)表示，远光许多公司不得不私下和解是因为如果重新审议，它们所面临的关税等级会不确定。

否则，软件立足市场不易，做大做强更难。企业必须认识到提高服务水平对发展的重要性，智慧重塑不断增强服务意识，提高服务水平，提高产品附加值。

企业开拓新市场，档案档案招商是一大考验。建完善的人才培养机制go2map，管理定向培养企业所需人才，是最有效的途径。优秀经销商不仅盈利能力强网络超女，模式帮助企业实现利润最大化，而且忠诚度也高，队伍更稳定。

为了减轻一线市场的经营压力，远光企业寻找新利润增长点、新市场，已势在必行。因此鹿鼎记，软件企业必须认识到品牌建设对渠道建设的重要性，加大品牌建设的投入力度，提高市场认知、认可度，是成功实施渠道下沉战略的关键。

2010年，智慧重塑企业面临招商难。

四、档案档案加大企业文化建设力度随着消费者对整体衣柜的了解不断加深，要求也越来越高，更强调产品的文化品位。整体衣柜市场潜力大、管理可开发度高，被称为泛家居行业的最后一桶金、朝阳行业，吸引了越来越多家具、橱柜、门窗等企业及投资者的进入。

2011年，模式不仅是企业的品牌建设年，也是品牌竞争年。有商家讲，远光企业的销售业绩，大部分来自优秀经销商。

如何招到优秀经销商，软件关系到企业能否成功开拓新市场，成功实施渠道下沉。品牌的市场认知、智慧重塑认可度越高，越能得到经销商的信赖，招到优秀经销商的机会越大。